Сертифицированный эксперт в области информационных технологий и информационной безопасности. За 18 лет карьеры прошёл всю цепочку от системного инженера и веб-разработчика до директора по организационному развитию и советника топ-менеджеров в крупных международных компаниях. Готов поделиться опытом и оказать содейсвтие вашему бизнесу в решении любых вопросов.
Чем я могу быть полезен?
Стратегическое планирование
Разработка долгосрочной стратегии развития ИТ в соответствии с бизнес-целями компании. Определение приоритетов и потребностей в ресурсах для успешной реализации стратегии.
Управление проектами
Управление ИТ-проектами любой сложности “под ключ” от составления бюджета до передачи в эксплуатацию. Решение всевозможных вопросов с заказчиками, партнёрами, контрагентами и другими стейкхолдерами как в ИТ, так и в бизнесе.
Информационная безопасность
Разработка и реализация комплекса мер для сохранения конфиденциальности, целостности и доступности информационных активов компании, включая ИСПДн. Анализ рисков, разработка модели угроз, политики ИБ и плана реагирования на инциденты безопасности.
Процессы и качество
Организация и оптимизация процессов с применением технологий для автоматизации. Повышение производительности и сокращение сроков выполнения задач. Внедрение программы управления качеством. Оценка компетенций сотрудников ИТ-департамента и разработка матрицы компетенций.
ИТ-услуги
Сбор и фиксация требований, выбор, внедрение и обеспечение бесперебойной работы ключевых информационных систем, сервисов и приложений. ИТ-аудит и выявление проблем в работе ИТ-департамента.
ЦОДы, сети и оборудование
Помощь с закупкой и арендой оборудования, а также с организацией и управлением ЦОДами и сетью, включая как локальные, так и облачные площадки хранения и обработки данных.
Техническое сопровождение сотрудников
Организация и оптимизация работы отдела технической поддержки, обеспечивающего эффективную и бесперебойную работу компании. Решение текущих проблем, контроль за подготовкой автоматизированных рабочих мест и оказание помощи сотрудникам.

Сертифицированный эксперт в области информационных технологий и информационной безопасности. За 18 лет карьеры прошёл всю цепочку от системного инженера и веб-разработчика до директора по организационному развитию и советника топ-менеджеров в крупных международных компаниях. Готов поделиться опытом и оказать содейсвтие вашему бизнесу в решении любых вопросов.

Чем я могу быть полезен?
Стратегическое планирование
Разработка долгосрочной стратегии развития ИТ в соответствии с бизнес-целями компании. Определение приоритетов и потребностей в ресурсах для успешной реализации стратегии.
Управление проектами
Управление ИТ-проектами любой сложности “под ключ” от составления бюджета до передачи в эксплуатацию. Решение всевозможных вопросов с заказчиками, партнёрами, контрагентами и другими стейкхолдерами как в ИТ, так и в бизнесе.
Информационная безопасность
Разработка и реализация комплекса мер для сохранения конфиденциальности, целостности и доступности информационных активов компании, включая ИСПДн. Анализ рисков, разработка модели угроз, политики ИБ и плана реагирования на инциденты безопасности.
Процессы и качество
Организация и оптимизация процессов с применением технологий для автоматизации. Повышение производительности и сокращение сроков выполнения задач. Внедрение программы управления качеством. Оценка компетенций сотрудников ИТ-департамента и разработка матрицы компетенций.
ИТ-услуги
Сбор и фиксация требований, выбор, внедрение и обеспечение бесперебойной работы ключевых информационных систем, сервисов и приложений. ИТ-аудит и выявление проблем в работе ИТ-департамента.
ЦОДы, сети и оборудование
Помощь с закупкой и арендой оборудования, а также с организацией и управлением ЦОДами и сетью, включая как локальные, так и облачные площадки хранения и обработки данных.
Техническое сопровождение сотрудников
Организация и оптимизация работы отдела технической поддержки, обеспечивающего эффективную и бесперебойную работу компании. Решение текущих проблем, контроль за подготовкой автоматизированных рабочих мест и оказание помощи сотрудникам.
18
2
45
За время работы старшим системным инженером в сфере телекоммуникаций я успешно внедрил и затем поддерживал десятки крупных клиентских решений на базе Cisco и Microsoft Skype for Business, а также несколько международных контактных центров, интегрированных с облачными тикет-системами. До этого в течение полутора лет я отвечал за функционирование полноценного ЦОД, включая инвентаризацию, закупку и замену оборудования, аварийное восстановление дисковых массивов, настройку сетевого оборудования и межсетевых экранов. За это время я детально изучил специфику работы с серверным и сетевым оборудованием, включая кластерные решения для виртуализации на базе Vmware и не только. В роли архитектора сложных и высоконагруженных ИТ-решений разработал от начала и до конца технический дизайн и успешно внедрил несколько отказоустойчивых почтовых сервисов на базе Microsoft Exchange. Все вышеперечисленные системы использовались в крупных частных и государственных организациях, состоящих из тысяч и десятков тысяч сотрудников.
В период с 2017 по 2022 год, работая в ИТ-консалтинге, я неоднократно оказывался в роли советника или помощника руководителей высшего звена, научился самостоятельно составлять бюджеты и осуществлять продажи, принимая участие в тендерах. Я лично руководил несколькими стратегически важными для компании комплексными ИТ-проектами, а также удачно проявил себя в роли антикризисного менеджера ИТ-отдела, отвечающего практически за все муниципальные информационные системы полумиллионного города. О статусе своего последнего проекта я докладывал непосредственно высшему руководству компании в рамках еженедельных совещаний. В тот же год я был номинирован на роль руководителя внутреннего комьюнити по управлению ИТ-проектами. В местном филиале этой компании на тот момент насчитывалось более двух тысяч сотрудников. Всего в компании работает пятьдесят пять тысяч человек. Компания представлена в тридцати странах мира и без сомнения является одной из лидирующих в области цифровизации.
В 2019 году на фоне быстро меняющегося технологического ландшафта и появления всё большей степени неопределённости в отношении жизненного цикла конкретных ИТ-решений и продуктов у меня появилось желание развиваться дальше не только горизонтально, но и вертикально. Я решил пройти трёхлетнюю магистерскую программу по управлению бизнесом, ориентированную на топ-менеджеров. Благодаря антиковидным ограничениям и изоляции, у меня получилось всего за два года пройти курсы и успешно сдать экзамены по прикладной экономике, аналитике, машинному обучению, кибербезопасности и стратегическому развитию бизнеса с внедрением современных технологий и инноваций. Последний предмет преподавал поистине уникальный профессор с докторской степенью из Гарварда. В рамках этого курса мы также посетили ведущий технопарк Франции “София-Антиполис”. Темами двух моих главных проектных работ в 2021 году стали: оценка эффективности применения дронов в частном охранном секторе, а также повышение информационной безопасности в стартапах в условиях ограниченного бюджета.
Релевантный опыт
• Обучение и коучинг руководителей
• Управление процессами и качеством
• Управление крупными проектами
• Управление командами 15-40 чел.
• ИТ-решения на 10 000+ пользователей
• Разработка ИТ-архитектуры
• Анализ и управление рисками
• Внедрение контактных центров
• Внедрение документооборота
• Организация и развитие ЦОД
• ИТ-аудит и ИТ-стратегия
• Оценка компетенций сотрудников
• Управление ИТ-инфраструктурой
• Глобальная миграция: 26 филиалов
• Стандарты и лучшие практики по ИБ
• Защита персональных данных
• Модели угроз и политики ИБ
• Лидер сообщества РП
• Участник встреч Топ-100 ИТ-лидеров
• Член и спикер клуба CIO в СПб
Вы можете подписаться на мой канал «sluginovpro» в Телеграм, чтобы оставаться в курсе появления новых материалов, публикуемых на сайте. На канале также предусмотрена возможность оставлять комментарии под публикациями.