В начале карьеры за 5 лет работы старшим системным инженером в сфере телеком я успешно внедрил и поддерживал десятки крупных клиентских решений на базе Cisco и Microsoft Skype for Business, а также несколько международных контактных центров, интегрированных с облачными системами ServiceDesk. До этого в течение полутора лет я отвечал за функционирование полноценного ЦОД, включая инвентаризацию, закупку и замену оборудования, аварийное восстановление дисковых массивов, настройку сетевого оборудования и межсетевых экранов. За это время я детально изучил специфику работы серверного и сетевого оборудования, включая кластерные решения для виртуализации на базе Vmware и не только. В роли архитектора сложных и высоконагруженных ИТ-решений разработал от начала и до конца технический дизайн и успешно внедрил несколько отказоустойчивых почтовых сервисов на базе Microsoft Exchange. Все вышеперечисленные системы использовались в крупных частных и государственных организациях, состоящих из тысяч и десятков тысяч сотрудников.

В период с 2017 по 2022 год, работая в ИТ-консалтинге, я неоднократно оказывался в роли советника или помощника руководителей высшего звена, научился самостоятельно составлять бюджеты и осуществлять продажи, принимая участие в тендерах. Я лично руководил несколькими стратегически важными для компании комплексными ИТ-проектами, а также удачно проявил себя в роли антикризисного менеджера ИТ-отдела из 40 сотрудников, отвечающего практически за все муниципальные информационные системы полумиллионного города. О статусе своего последнего проекта я докладывал непосредственно высшему руководству компании в рамках еженедельных совещаний. В тот же год я был номинирован на роль руководителя внутреннего комьюнити по управлению ИТ-проектами. В местном филиале этой компании на тот момент насчитывалось более 2000 сотрудников. Всего в компании глобально насчитывается 55000 сотрудников. Компания представлена в тридцати странах мира и без сомнения является одной из лидирующих в области цифровизации.